Quel département Sony va-t-il fermer le mois prochain ?

[philm]

Encore rien de vraiment officiel si ce n'est les suppressions d'emplois déjà commentées, mais on parle d'abandonner des départements entiers...

>>>>> Ici <<<<<

[rascal]

ouaip... pas cool... vais attendre pour acheter une console moi...

Microsoft a licencié >15000 personnes dans le monde également...

[adamkesher]

Sony ferme des unités de production, cela ne veut pas dire qu'ils vont supprimer des départements entiers.

[philm]

Sony ferme des unités de production, cela ne veut pas dire qu'ils vont supprimer des départements entiers.

Je cite: "le journal Times of London déclare que la firme va en plus effectuer un véritable « massacre de vaches à lait » dont la clôture de « plusieurs département majeurs »."

[adamkesher]

C'est le terme "départements majeurs" qui me fait peur. Je préfère ne pas y croire.

[rascal]

ça pourrait être les walkman qui n'arrivent pas à percer face au ipod et ipod like...

[Rorqual]

Quel département ?
Le 75 ...

Bon,

[rascal]

ouais on peut le virer celui là ! C'est pas le gouvernement qui voulait supprimer les departements...

[Lonewolf1300]

En tout cas, il semble bien qu'ils vont fermer des usines au Japon. Et ça, c'est pas bon signe pour la tenue de la qualité des produits de la marque...

[jr56]

C'est malheureusement du classique. Quand on a un produit "vache à lait" (terme labellisé BCG = Boston Consulting Group, spécialisé en analyse stratégique) autrement un produit mature qui rapporte beaucoup sans plus avoir à faire d'investissement technique ni commercial dessus, et qu'on ne voit plus comment le dynamiser (cf. le marché qui a choisi d'autre évolutions, et qu'on n'a pas su anticiper), il faut en sortir avant qu'il ne devienne un "dilemne" (toujours vocable type BCG)

C'est vrai qu'ils ont beau être l'inventeur du walkman et avoir été à la pointe des consoles de jeu de salon, ils n'ont pas su évoluer...

Si on veut être optimiste pour nos réflex, en général quand on fait ce choix d'abandonner les vaches à lait, c'est qu'on a choisi d'investir dans de nouveaux secteurs qui deviendront les vaches à lait de demain...

Bon, je pense que ce sont plutôt les écrans plats auxquels ils pensent. je trouve qu'ils sont de plus en plus présent chez les revendeurs, et surtout maintenant avec des modèles plus hauts de gamme (mais qui sont devenus moins cher que les bas de gamme d'il y a un an!).

[rascal]

bah pour la console ils ont tué le marché en tant que newby, fatal à Sega et Nintendo s'en est sorti grace à la game boy. Même microsoft à fait un echec avec sa Xbox (la 1). Mais Sony s'est planté au même endroit que ses concurrent de l'époque : produit très technologique mais pas assez de jeu et trop cher. La PS3 est à 400 euros, les autres sont à 180 et 250 euros. La présence d'un lecteur blu ray est interessant mais maintenant qu'il existe des lecteur moins cher on peut avoir une Xbox et un lecteur pour le prix de la PS3. Et le blu ray ne décolle pas : cher, recession, et pour avoir du HD faut avoir tout en HD, sur ma cathodique, je suis pas sur d'avoir une diff' par rapport à un DVD.

Mais l'industrie du jeux vidéo est le secteur n°1 du divertissement, devant le cinema, et en progression. Se barrer d'un des seuls secteur en croissance, est ce une bonne idée ? Vont peut être arrêter la Hifi ?

[lionoche]

On ne sépare pas d'une vache à lait mais "on la trait."
On commence par se séparer des poids morts (domaine d'activité à croissance faible et ne parvenant pas à s'autofinancer) et par trier les dilemmes.

http://chohmann.free.fr/strategie/matrice_bcg.htm

[rascal]

bah en ce moment la photo, le jeux video ne sont pas autofinancé pour Sony. Pour la TV j'en suis pas sur non plus ! Faut fermer Sony !

[lionoche]

http://business.timesonline.co.uk/tol/business/industry_sectors/technology/article5446963.ece

"A thinly detailed statement last month focused chiefly on short-term cost cutting, job losses of about 16,000 permanent and temporary staff, and a vow to re-examine the role of non-core or non-profitable businesses."

Core and non-core business. En clair, définition des domaines d'activités stratégiques de la marque et abandon ou revente du reste.
L'activité photo numérique tombe effectivement dans les dilemmes et non dans les poids morts (le marché est toujours en croissance, en tout cas pour les reflex)

[nicolasv]

ils n'ont pas finis de se foutre de nous en face...

[Jean-Michel]

L'art de blablater et de fantasmer sur des hypothèses inverifiés et inverifiables qui ont pour but de faire vendre du papier :
à L'annonce
au dementi
à la contre annonce
seul passe à la trappe le vrai plan quand celui celui ci n'est pas assez saignant pour satisfaire le sensationalisme des soit disant journaliste qui pondent de tels TROLL !!!