[OFFICIEL] Sony Alpha 99

[manu2023]

allez, un peu d'EVF, mais rien de bien nouveau...

phpBB [media]

[Dami1]

c'est une impression ou les infos en haut et bas sont plus petites en taille que dans le 77 ?

[7D71]

Juste pour dire que quand c'est d'abord un outil de travail, on ne cherche pas spécialement à se faire larguer comme nous l'avons été par KM et rattrapés de justesse. A ce prix, c'est un peu gros comme risque. Maintenant je comprends que si vous n'êtes pas dans un cadre d'investissements et d'amortissement du matériel, vous ne prendrez pas du tout ou peu en compte tout cela. Néanmoins j'aurais bien voulu que Sony nous laisse le choix, sachant que nous avons du matériel sur les bras, sans nous embringuer dans un sens unique. Personne ne me répond sur les porteurs de lunettes et j'ai cru comprendre que l'A77 n'était pas vraiment leur chouchou.

[manu2023]

Cépafo, mais d'autres râlent parce que le D4 ou l'1Dx ne proposent plus le facteur crop, pourtant "essentiel" à certains dans leur activité. Là aussi pour une gamme de matériel plus qu'onéreux, sans laisser le choix. Changement de stratégie.
Pour les porteurs de lunette, là, désolé, je ne peux apporter un avis.

[Tydav44]

Peut être que pour survivre il faut faire autrement qu'imiter la concurrence...

[EGr]

Juste pour dire que quand c'est d'abord un outil de travail, on ne cherche pas spécialement à se faire larguer comme nous l'avons été par KM et rattrapés de justesse. A ce prix, c'est un peu gros comme risque. Maintenant je comprends que si vous n'êtes pas dans un cadre d'investissements et d'amortissement du matériel, vous ne prendrez pas du tout ou peu en compte tout cela.

Regarde ma signature. Je l'ai accumulée avec le temps, patiemment. C'est le fruit du budget que j'ai pu concentrer sur ma seule passion. Tu crois que je la braderais avec plaisir si un jour je devais le faire ?
Pro ou pas pro, la problématique de la pérennité d'une monture est la même.

Néanmoins j'aurais bien voulu que Sony nous laisse le choix, sachant que nous avons du matériel sur les bras, sans nous embringuer dans un sens unique.

Demandes aux apple maniaques s'ils apprécient de devoir racheter un dock pour passer de l'iphone4 au 5. Et pourtant, combien le feront ?
Dans tout système, et dans l'évolution de tout système, chacun individu est amené à faire des choix en réaction aux choix faits par la société qui pilote le système. Si tu veux éviter cela, tu achètes un compact, que tu jettes et remplaces lorsqu'il ne répond plus à tes attentes. Plus simple, plus limité.

[lbaleretour]

Sortir un RX1, un A99, un Nex 6, de nouveaux objectifs HDG,... je pense que si la branche photo de Sony devait fermer, elle fermera avec la marque.

La nouvelle gamme téléphone & tablette Xperia est bien accueillie. Pour la division TV, il y a un an, il parlait de la vendre mais en 2012, ils continuent de sortir des modèles. Après toute marque peut un jour couler. Plus l'entreprise est grosse plus cela mettra du temps pour constater le décès et plus elle aura de chance de repartir alléger de ses branches pourries. L'investissement dans Olympus est un très bon signe car cela prouve que l'entreprise n'est pas aussi à la rue que certains le laissent entendre (Samsung ?,...)

Il y a 20 ans, qui aurait cru que Nissan serait racheté par Renault, que GM & Chrysler fassent faillité, que PSA soit au bord du gouffre. Quel ironie de voir Apple caracolé ainsi alors qu'ils ne doivent leur survie qu'à leur plus grand ennemi : Microsoft qui les a renfloués ! Aujourd'hui tout va plus vite et il n'est pas évident de savoir de quoi l'avenir sera fait. Je ne sais qu'une chose, c'est que Sony est devenu le spécialiste des capteurs et il est entrain de devenir incontournable sur ce segment de l'image...

[zaz]

J'ai commencé Possesseur d'un 7D (ne souriez pas), j'ai déjà vécu le lachage par KM, l'arrêt des firmware etc. J'ai 4 objectifs dont deux médiocres, et un flash cobra, je me pose la question depuis 1 an car je dois changer. (Usage sur sites industriels et donc usure, bien amorti aussi). J'ai failli me lancer dans le 77 mais mon viseur de 7d est pour moi, porteur de lunettes, un atout essentiel et j'étais prêt à attendre le bébé pro. Déçu est le mot juste. Sony ne souhaite probablement plus encourager ce type de clientèle mais si je continue, la question qui me taraude est la suivante: Quand Sony atteindra-t-il le volume critique de ventes de ces appareils qui lui permette de justifier un maintien de cette branche fragile? Dans combien de temps Sony révisera-t-il sa stratégie pour finir par couper brutalement sa branche photo déficitaire dans une crise de pragmatisme qui agite cette multinationale fragilisée. La marque accumule des demi-echecs ou des vraies claques sur la téléphonie, les pad, les ultraportables. Une telle accumulation de nuages fait peser de graves doutes sur la capacité de Sony a faire durer et accompagner sa clientèle photo. Le 99 pourrait bien être le chant du signe des technologistes de la maison face aux réalisme des finances de la maison. Le positionnement prix est particulièrement éclairant. Sony n'a plus les moyens de faire des prix de conquête avec l'alpha 99. On boucle les budgets lourds de R&D et on regarde ce qui se passe sans rien lâcher, yen énorme oblige. Cet appareil, excellent au demeurant sur bien des points, n'a pas les atouts définitifs, ni en matière de techniques, ni en prix pour, enfoncer la concurrence et gagner des parts de marché. Comment miser pour 5 ou 8 ans sur une marque dont les préoccupations commerciales et financières sont en train de niveler les niches non rentables. On peut légitimement se poser des questions quand on cherche un nouvel outil de travail sans passion, qu'on porte des lunettes, que le D600 devrait être à 700 euros de moins et qu'on ne fait pas de vidéo. Je vais laisser probablement Sony continuer jusqu'à ce que tout craque en achetant un petit boîtier type série 57 ou autre pour "finir" mes objos et je mets des sous de côté pour le D600 et d'autres objectifs dès qu'il aura un peu baissé. Sony ne pèse plus rien en bourse, 11,5 milliards de dollars (Samsung 158!..) et tente de s'appuyer sur Olympus (2 boîteux ne font pas un athlète). Sony vient de plier ses dalles télé et ses lecteurs optiques alors qu'ils étaient à 15% du marché...comme l'est la part de marché annoncée de Sony (gonflée a priori) en appareils à objectifs interchangeables. J'ai cherché ce que disais précisément KAZUO HIRAI (nouveau patron Sony) sur ce sujet, il reste complètement évasif, parle d'urgence et de priorités (la mobilité, les jeux, l'image). En conclusion, il faut quand même écouter les utilisateurs à un moment ou à un autre, une autre logique n'est valable que si elle ne tord pas douloureusement le bras à certains qui ont quand même un parc d'équipements Sony et Minolta et cela méritait un peu de respect.

Sony gagne de l'argent avec la photo, et pour un DAF, c'est important, le reste ....
L'alpha 850 est peut êtreà essayer, non ?

[PatricTheo]

Sortir un RX1, un A99, un Nex 6, de nouveaux objectifs HDG,... je pense que si la branche photo de Sony devait fermer, elle fermera avec la marque.

La nouvelle gamme téléphone & tablette Xperia est bien accueillie. Pour la division TV, il y a un an, il parlait de la vendre mais en 2012, ils continuent de sortir des modèles. Après toute marque peut un jour couler. Plus l'entreprise est grosse plus cela mettra du temps pour constater le décès et plus elle aura de chance de repartir alléger de ses branches pourries. L'investissement dans Olympus est un très bon signe car cela prouve que l'entreprise n'est pas aussi à la rue que certains le laissent entendre (Samsung ?,...)

Il y a 20 ans, qui aurait cru que Nissan serait racheté par Renault, que GM & Chrysler fassent faillite, que PSA soit au bord du gouffre. Quel ironie de voir Apple caracoler ainsi alors qu'ils ne doivent leur survie qu'à leur plus grand ennemi : Microsoft qui les a renfloués ! Aujourd'hui tout va plus vite et il n'est pas évident de savoir de quoi l'avenir sera fait.
Je ne sais qu'une chose, c'est que Sony est devenu le spécialiste des capteurs et il est en train de devenir incontournable sur ce segment de l'image...

bel et efficace état des lieux, bravo !

[Manus]

Mode inculte : ON
Qu'est-ce que c'est un "DAF" ?
Mode inculte : OFF

[zaz]

Mode inculte : ON
Qu'est-ce que c'est un "DAF" ?
Mode inculte : OFF

Comme tu fais encore parti des djeuns tu as le droit de googler : http://fr.wikipedia.org/wiki/Directeur_ ... _financier

sauf que sony n'est pas une pme...

[Manus]

Comme tu fais encore parti des djeuns tu as le droit de googler : http://fr.wikipedia.org/wiki/Directeur_ ... _financier

sauf que sony n'est pas une pme...

Merci !
Le premier résultat sur Wikipédia c'est : Déserteurs de l’Armée Française... Je ne voyais pas le rapport !

[PatricTheo]

Comme tu fais encore parti des djeuns tu as le droit de googler : http://fr.wikipedia.org/wiki/Directeur_ ... _financier

sauf que sony n'est pas une pme...

Merci !
Le premier résultat sur Wikipédia c'est : Déserteurs de l’Armée Française... Je ne voyais pas le rapport !

tu m'étonnes !!!
Ah les DAF... combien d'entreprises et industries ont oublié/refusé de se développer, de protéger l'emploi au profit... du profit... à cause des DAF, puissants pions des "Conseils d'Administration"...

[lbaleretour]

Les DAF sont parfois de mauvais banquiers reconvertis ou/et (car certains sont des cumulards) des gars qui sortent de commerce et qui payent des fortunes des pseudos experts qui sortent de soit disant recettes miracles pour faire plus de bénéfs plutôt que d'écouter leurs personnels sur le terrain qui est au fait de la réalité de leur entreprise et des attentes de leurs clients. Dans mon métier, ces grands experts ont créé "les banques privées" et ils ont réussi à vendre leur idée à 2 balles à toutes les enseignes de la place. Résultat : les banques ont formés de nombreux Conseillers Gestion de Patrimoine qui ont couté une fortune pour ne rien rapporter de plus hormis des charges puisque maintenant il faut 2 conseillers pour faire ce que faisait le conseiller ordinaire tout seul. Il faut admettre que du coup le conseiller ordinaire n'est plus aussi bien formé qu'avant.

Bref si les grands groupes étaient gérés avec moins d'avidité immédiate, moins de managers intermédiaires mais avec plus de bons sens, tout le monde (salariés, actionnaires et clients) y gagnerait.

En tout cas, y en a marre d'attendre ces maudits tests

[nyarlathotep]

Change les lunettes pour des verres de contact. Je crois que c'est ce que je vais faire d'ailleurs.

[PatricTheo]

En tout cas, y en a marre d'attendre ces maudits tests

ah !... tu attends les TAF ???





TAF : Tests de l'A F