[Officiel] Zeiss BATIS 25 F2 et 85 F1.8

Cette section est dédiée aux objectifs de la monture E, c'est à dire aux objectifs des boitiers NEX, les Alpha 7... les appareils sans miroir
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sommep
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#433 Message Jeu 14 Jan 2016 13:57


rascal a écrit :@Cwati : la gamme Sony en'a jamais été très bien distribué par amazon & Co,

De toute façon s'agissant de la distribution des Batis, Sony n'y est pour rien (si ce n'est de fabriquer les bouchons arrière...)
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jclaude
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#434 Message Jeu 14 Jan 2016 14:08


Comme je suis placé en bout de ligne, je ne peux qu'interpréter ce qui se passe à mon niveau.
Autant le 85 que le 25, indisponibles partout en Suisse. Les fournisseurs habituels encaissent des pré-commandes avec des délais annoncés de "inconnus" à "4 semaines". Je vois que B+H à New-York, c'est pareil.
Pour ce qui est des autres lentilles de Zeiss, certains fournisseurs ont fait des provisions et proposent des Biogons, Loxia et autres. D'autres fournisseurs n'ont pas de disponibilités et annoncent des délais de plusieurs semaines. Il n'y a que les Touit qui soient disponibles partout. :!:
Par ailleurs, des lentilles de la marque, qui ne sont pas récentes, quelles que soient les montures restent dispo, toujours au prix de lancement.
J'en déduit, que la production chez Zeiss, n'est pas suffisante pour achalander le marché selon les critères consuméristes actuels. Par contre, l'offre reste stable en terme de tarif. C'est pour moi une signe positif. Une entreprise qui connait la valeur de ses produits et résiste au fluctuations du marché.
Ça me plait :)

TOONS56
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#435 Message Jeu 14 Jan 2016 14:13


Et économiquement parlant il y a de grand chance que leur structure de production d'objo HDG soit plus rentable en ne produisant que 10000 objos/an et d'être sûr de tout vendre que d'en produire 50000 qui partiront péniblement passer les 35 ou 40000 ventes. Ainsi ils n'ont jamais de stock, ils sont toujours en flux tendus ce qui fait qu'ils margent encore plus, le stock coutant très cher. Pas d'embauche de personnel, pas besoin de nouvelles lignes de production et d'un produit qui se vend en général pour 50% la première année puis 30 puis 20 les années qui suivent pour amortir la production, là ils vendront peut être 33.33% de leur production chaque année sur 3ans donc ils voient à long terme tous les investissements à venir et autres prévisions budgétaires.
(chiffres inventés pour donner un exemple)
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#436 Message Jeu 14 Jan 2016 14:15


Sinon je sais où trouver en neuf du batis 25 et 85 en stock en France! Je fais payer 500€ l'information pour pouvoir le financer! :mrgreen:
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#437 Message Jeu 14 Jan 2016 14:23


:mrgreen:
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xtatic
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#438 Message Jeu 14 Jan 2016 14:33


Les délais sont souvent pour les clients lambda qui achètent en boutiques locales ou attendent de tester ... Pour ceux qui se démerde un peu tout est trouvable rapidement...
Sony a7rIV et a7 - 16-35 GM - 24-105 G - Loxia 21 - FE 35 2.8 - Loxia 50 - FE 55

Cwati
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#439 Message Jeu 14 Jan 2016 14:35


TOONS56 a écrit :Et économiquement parlant il y a de grand chance que leur structure de production d'objo HDG soit plus rentable en ne produisant que 10000 objos/an et d'être sûr de tout vendre que d'en produire 50000 qui partiront péniblement passer les 35 ou 40000 ventes. Ainsi ils n'ont jamais de stock, ils sont toujours en flux tendus ce qui fait qu'ils margent encore plus, le stock coutant très cher. Pas d'embauche de personnel, pas besoin de nouvelles lignes de production et d'un produit qui se vend en général pour 50% la première année puis 30 puis 20 les années qui suivent pour amortir la production, là ils vendront peut être 33.33% de leur production chaque année sur 3ans donc ils voient à long terme tous les investissements à venir et autres prévisions budgétaires.
(chiffres inventés pour donner un exemple)

Euh... aucune entreprise moderne (je ne me prononce pas si c'est moral ou non) ne fonctionne plus comme ça. La rentabilité max, c'est de produire le maximum possible, en évitant bien sur l’invendu.

Je prends mon exemple: j'avais 1000 boules que j'aurais aimé donner à Zeiss, mais leur système de distribution ne m'a pas permis de le faire.
Ya un problème.
Aujourd'hui, je n'ai plus cet argent. Donc Zeiss et moi attendront. :)
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#440 Message Jeu 14 Jan 2016 14:35


Boutique locale mais aussi sur le net!
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sommep
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#441 Message Jeu 14 Jan 2016 14:37


Cwati, no regrets, il te manquait de toute façon 349 boules :-)
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#442 Message Jeu 14 Jan 2016 14:42


Cwati a Ă©crit :
TOONS56 a écrit :Et économiquement parlant il y a de grand chance que leur structure de production d'objo HDG soit plus rentable en ne produisant que 10000 objos/an et d'être sûr de tout vendre que d'en produire 50000 qui partiront péniblement passer les 35 ou 40000 ventes. Ainsi ils n'ont jamais de stock, ils sont toujours en flux tendus ce qui fait qu'ils margent encore plus, le stock coutant très cher. Pas d'embauche de personnel, pas besoin de nouvelles lignes de production et d'un produit qui se vend en général pour 50% la première année puis 30 puis 20 les années qui suivent pour amortir la production, là ils vendront peut être 33.33% de leur production chaque année sur 3ans donc ils voient à long terme tous les investissements à venir et autres prévisions budgétaires.
(chiffres inventés pour donner un exemple)

Euh... aucune entreprise moderne (je ne me prononce pas si c'est moral ou non) ne fonctionne plus comme ça. La rentabilité max, c'est de produire le maximum possible, en évitant bien sur l’invendu.

Je prends mon exemple: j'avais 1000 boules que j'aurais aimé donner à Zeiss, mais leur système de distribution ne m'a pas permis de le faire.
Ya un problème.
Aujourd'hui, je n'ai plus cet argent. Donc Zeiss et moi attendront. :)


Dans l'industrie du luxe ça fonctionne toujours comme ça...ça s'appelle de la petite production de niche à forte demande! Regarde même dans le secteur automobile quand ils font des séries limitées à quelques dizaines/centaines d'exemplaires et qui sont faites à la main par un personnel très qualifié trié sur le voletet qui par définition est rare donc peu remplaçable...les gens paient même leur voiture 2 ou 3 ans avant de l'avoir!

Pour les optiques sony Zeiss, sur les 5 ou 6 optiques que j'ai eu, elles ont eu la signature de seulement 2 personnes sur les certificats et pourtant elles n'avaient rien à voir entre elles, donc ça montre qu'il n'y a que peu de personnel qui travaille sur ces optiques et là on était encore chez sony, là c'est Zeiss, c'est encore plus restreint je pense.
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#443 Message Jeu 14 Jan 2016 14:43


@ cwati : D'ailleurs vu que tu attendras, tu l'achèteras en 2016 ou 2017 très certainement! Tu t'es fait avoir! :mrgreen:
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#444 Message Jeu 14 Jan 2016 15:22


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Manus
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#445 Message Jeu 14 Jan 2016 15:23


sommep a Ă©crit :Cwati, zeiss t'a entendu : http://www.sonyalpharumors.com/great-ne ... increased/
:shock: Sont réactif chez Zeiss !
:mrgreen:
Nikon D3s - 18-35/3.5-4.5G ED - 50/1.8D - 85/1.8G - 70-200/2.8G ED VR II ; Sigma 150-600/5-6.3 DG Sport
Sony A7RII - FE 16-35/4 ZA OSS - FE 24-70/4 ZA OSS - FE 70-200/4 G OSS - FE 100/2.8 STF GM OSS ; Samyang AF 45/1.8 FE - AF 75/1.8 FE
Fujifilm X100T - WCL-X100 - TCL-X100

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#446 Message Jeu 14 Jan 2016 15:47


Cwati a écrit :Euh... aucune entreprise moderne (je ne me prononce pas si c'est moral ou non) ne fonctionne plus comme ça. La rentabilité max, c'est de produire le maximum possible, en évitant bien sur l’invendu.

Ce n'est pas aussi simple, le financement d'une extension de capacité de production ou d'une nouvelle entité de production n'est pas forcément évidente à réaliser même pour une entreprise qui a le vent en poupe. Si une entreprise est au max de sa capacité de production actuelle, elle se trouve confrontée à cette réalité: Que faire ?
Vu l'incertitude du lendemain, les entreprises sont aujourd'hui plus frileuses que jamais, l'impact financier va s'étaler sur des années alors que les actionnaires (qui ont de moins en moins une vision industrielle de l'affaire dont ils sont propriétaires) demandent des résultats trimestriels. Véritable dilemme.

Bon, Zeiss semble avoir pris une décision. :zen:
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#447 Message Jeu 14 Jan 2016 16:02


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Cwati a écrit :Euh... aucune entreprise moderne (je ne me prononce pas si c'est moral ou non) ne fonctionne plus comme ça. La rentabilité max, c'est de produire le maximum possible, en évitant bien sur l’invendu.

Ce n'est pas aussi simple, le financement d'une extension de capacité de production ou d'une nouvelle entité de production n'est pas forcément évidente à réaliser même pour une entreprise qui a le vent en poupe. Si une entreprise est au max de sa capacité de production actuelle, elle se trouve confrontée à cette réalité: Que faire ?
Vu l'incertitude du lendemain, les entreprises sont aujourd'hui plus frileuses que jamais, l'impact financier va s'étaler sur des années alors que les actionnaires (qui ont de moins en moins une vision industrielle de l'affaire dont ils sont propriétaires) demandent des résultats trimestriels. Véritable dilemme.

Bon, Zeiss semble avoir pris une décision. :zen:


:+1: Et je rajouterais qu'on n'investi pas des millions dans une extension des bâtiments, achat de nouvelles machines si d'un coût de production de 500€ par exemple pour les batis, on passe à 900€ avec les nouveaux investissements car il faudra x années pour que cela devienne rentable! Qu'est ce que j'aimais la gestion en entreprise quand j'étais encore à l'école! :clap:
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#448 Message Jeu 14 Jan 2016 16:54


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Cwati a écrit :Euh... aucune entreprise moderne (je ne me prononce pas si c'est moral ou non) ne fonctionne plus comme ça. La rentabilité max, c'est de produire le maximum possible, en évitant bien sur l’invendu.

Ce n'est pas aussi simple, le financement d'une extension de capacité de production ou d'une nouvelle entité de production n'est pas forcément évidente à réaliser même pour une entreprise qui a le vent en poupe. Si une entreprise est au max de sa capacité de production actuelle, elle se trouve confrontée à cette réalité: Que faire ?
Vu l'incertitude du lendemain, les entreprises sont aujourd'hui plus frileuses que jamais, l'impact financier va s'étaler sur des années alors que les actionnaires (qui ont de moins en moins une vision industrielle de l'affaire dont ils sont propriétaires) demandent des résultats trimestriels. Véritable dilemme.

Bon, Zeiss semble avoir pris une décision. :zen:


:+1: Et je rajouterais qu'on n'investi pas des millions dans une extension des bâtiments, achat de nouvelles machines si d'un coût de production de 500€ par exemple pour les batis, on passe à 900€ avec les nouveaux investissements car il faudra x années pour que cela devienne rentable! Qu'est ce que j'aimais la gestion en entreprise quand j'étais encore à l'école! :clap:


500 euros tu es gentil, ça doit tourner autour de 200 euros maximum
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